Executive Search

Das Wort „Executive“ erhält unter den enormen Herausforderungen – die uns eigentlich in allen Industrien aktuell in Atem halten – nochmals eine ganz andere Bedeutung.

In einer Zeit, in der Unternehmen unter massivem Kosten-, Innovations- und Wettbewerbsdruck stehen, reicht es nicht mehr, Führung einfach nur „oben“ anzusiedeln. Executive-Level bedeutet heute etwas anderes als noch vor wenigen Jahren – und genau darin liegt eine der größten aktuellen Herausforderungen im Markt.

Die neue Realität: „Führung ohne Puffer!“

Das klassische mittlere Management wird vielerorts bereits reduziert oder vollständig gestrichen. Die Konsequenz: Verantwortung, Entscheidungsgewalt und operative Nähe verdichten sich auf das Executive-Level.

Was früher verteilt war, liegt heute gebündelt bei wenigen Personen:

• Geschwindigkeit in Entscheidungen
• Klarheit in der Priorisierung
• Kostenbewusstsein bei gleichzeitigem Innovationsdruck
• Wettbewerbsfähigkeit in einem globalen Umfeld – mit Blick auf die USA, aber insbesondere auch auf China.

Executives sind nicht mehr nur strategische Lenker. Sie sind Umsetzer, Krisenmanager, Kulturträger und „Marktantennen“ zugleich.

Vergangene Erfolge sind vergessen!
Es ist ein zentrales Missverständnis in vielen Besetzungsprozessen: Wir neigen dazu, Kandidatinnen und Kandidaten noch immer stark anhand ihrer Vergangenheit zu beurteilen. Doch die Realität zeigt uns (leider), dass dies kein verlässlicher Prädiktor für die Zukunft ist.

Die Fragen haben sich verändert:

• Wer versteht – vor allem auch in technischer Hinsicht – die Zielmärkte und Applikationen der Zukunft?
• Kann diese Führungskraft mit Unsicherheit umgehen?
• Trifft sie Entscheidungen ohne vollständige Informationen?
• Hält sie Spannungsfelder aus – zwischen Kosten, Wachstum und Geschwindigkeit?
• Ist sie anschlussfähig an internationale Märkte und Denkweisen?

Das dafür notwendige Skillset ist am Markt nur begrenzt sichtbar. Lebensläufe erzählen diese Geschichte selten vollständig.

Unsere Executive-Search-Mandate stehen also unter ganz anderen Vorzeichen:

Es geht nicht mehr um das reine Finden von Führungskräften, sondern um echtes Verstehen:

• des Marktes,
• der technologischen und wirtschaftlichen Dynamiken,
• und der realen Anforderungen hinter der Position.

Eine erfolgreiche Besetzung entsteht nicht aus Datenbanken oder Schlagworten, sondern aus Tiefe:

• Tiefe im Marktverständnis, das uns unter anderem durch viele Gespräche im Rahmen unserer Messepräsenz als offizieller Karrierepartner auf den Elektronikmessen gelingt (u.a. electronica, PCIM, embedded, productronica, EFX und EMV)
• Tiefe im Austausch mit Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern der Elektronik, um zu verstehen, was sie können, was sie wollen, was sie antreibt – und nicht zu vergessen, wozu sie bereit sind, dafür zu tun
• Tiefe im eigenen gesetzten Wertegerüst einer Personalberatung

Erfahrung schlägt Geschwindigkeit – zumindest in der Suche.
Gerade weil der Anspruch an Geschwindigkeit und Effizienz so hoch ist, braucht es in der Executive Search einen ruhigen, erfahrenen Blick: die Fähigkeit, Muster zu erkennen, Potenziale zu lesen, die noch nicht „fertig ausformuliert“ sind, und Kandidaten realistisch einzuordnen – jenseits von Titeln und Stationen.

Dass wir diese Herausforderungen bewältigen können, liegt daran, dass wir den Elektronikmarkt seit vielen Jahren in seiner Tiefe kennen. Dass wir Entwicklungen früh sehen. Und dass wir über ein belastbares Netzwerk verfügen, das auf Vertrauen basiert – nicht auf KPIs.

Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!